[イーデイリーSOYEON KIM 記者] サムスン電子の労使対立が、ますます激化しています。サムスン電子の半導体（DS）部門と完成品（DX）部門の労働組合が事実上二分される中、組合間の誹謗中傷や暴言、嘆願書の応酬にまで発展しています。今年の成果給の配分を巡って表面化した対立が、組合員の離脱や労働組合の組織再編、さらには来年の賃金交渉方式をめぐる論争にまで波及しています。
◇ DSは超企業労組、DXは同行労組へと二分
20日、業界によると、サムスン電子最大の労働組合であるサムスングループ超企業労働組合サムスン電子支部（超企業労組）では、チェ・スンホ委員長の組合費の使用などをめぐる様々な疑惑が相次いで提起されています。
チェ委員長は、今年の集会準備の過程で、自身の義父が運営する業者と物品発注契約を結んだ事実が明らかになり、利益相反の論争に巻き込まれました。チェ委員長は、当該業者の見積もりや納品日程などを総合的に考慮して契約したものであり、個人的な金銭的利益はなかったと釈明しました。
これに加え、組合の執行費決済過程で発生したマイレージやポイントなどのカード特典が、チェ委員長個人に帰属していたという疑惑も提起されました。組合の会計業務を担当してきた超企業労組のイ・ソンイ副委員長は、数億ウォン規模の決済明細を公開して関連する疑惑を提起し、捜査機関への通報を予告しました。
イ副委員長がチェ委員長に関する疑惑を相次いで提起する中、超企業労組内部のDS・DX間の対立も表面化しています。成果給をめぐって始まったDS・DX間の対立が、労組指導部内部の暴露合戦にまで拡大したのです。現在、サムスン電子労組は、事実上、DS部門中心の超企業労組と、DX部門中心の同行労組に二分されています。
（グラフィック＝キム・イルファン記者）
組合員の構成においても、こうした変化がはっきりと表れています。8月末時点で、DS部門の従業員のうち、超企業労組に加入している組合員の割合は68.4％に達しています。DX部門の場合は1.0％にとどまっています。 超企業労組のDX部門の組合員比率は、去る3月末の28.1％から8月末には1.0％へと急減しました。一方、DX部門の従業員のうち、同行労組に加入している組合員の比率は60.5％に達しています。DS部門は0.8％の水準です。
超企業労組は、半導体中心の労組への転換を加速させています。現在、DXに所属するイ・ソン超企業労組副委員長とイ・ウォンイル超企業労組光州支会長に対する不信任投票が行われ、それぞれ95.7％、96.2％の賛成で可決されました。DS部門に所属する労働者のみを労組に加入させるという規約改正案も、96.3％の賛成で可決されました。 ごく少数だったDXの社員たちまでも排除するという意味に受け取られます。
労働組合の「ブラックリスト」事件をめぐる攻防も、両者の対立を助長する要因となっています。チェ委員長らは、サムスン電子の役職員の個人情報を活用し、労働組合への加入の有無などが記載された名簿を作成した疑いで、最近、検察に送致されました。これに対し、超企業労働組合はチェ委員長に対する寛大な処分を求める嘆願を推進している一方、DX部門を中心とする同行労働組合は厳罰を求める嘆願書を受け付けています。 同行労組が確保した署名は1万5000人を超え、超企業労組は約3万人の署名を目標としています。部門間の対立が高まるにつれ、互いに対する中傷や暴言も激化しています。
◇ 来年の賃金交渉をめぐり対立が続く…対立の長期化が懸念される
賃金交渉をめぐる対立も続いています。「同行労組」は、今年の賃金交渉においてDX部門の声が十分に反映されなかったとして、DSとDXの共同交渉を要求しています。去る18日からは、イ・ジェヨン会長との直接対話を要求し、ソウル・漢南洞の自宅付近で無期限のリレー座り込みを開始しました。
超企業労組は、来年の賃金交渉からDX部門との分離交渉を推進しています。超企業労組は、今年の共同交渉過程で発生した対立や、部門ごとの経営実績・労働条件の差などを理由に、来年は共同交渉団を構成せず、単一の交渉体制で進めるという立場です。両労組の対立が極めて激しいだけに、単独で過半数を占める労組の形成は現実的に困難であり、労組の闘争力は今後さらに低下すると見られます。
財界内外からは、サムスン電子における労使対立の長期化に対する懸念の声が上がっています。年齢や職種によって利害関係が食い違い、かつてサムスン電子特有の「ワンチーム」としての組織力が弱まる恐れがあるということです。サムスンの役員を務めたある関係者は、「サムスンの半導体、テレビ、スマートフォンが世界一になったのは、何よりも『サムスン』という名の下に団結した、一糸乱れぬ組織力のおかげだった」とし、「今こそ『ワンチーム』としての競争力が再び求められる時だ」と述べました。 一部では、サムスンが時代の流れを反映し、成果給制度を見直すべきだという指摘も少なくありません。
◇ DSは超企業労組、DXは同行労組へと二分
20日、業界によると、サムスン電子最大の労働組合であるサムスングループ超企業労働組合サムスン電子支部（超企業労組）では、チェ・スンホ委員長の組合費の使用などをめぐる様々な疑惑が相次いで提起されています。
チェ委員長は、今年の集会準備の過程で、自身の義父が運営する業者と物品発注契約を結んだ事実が明らかになり、利益相反の論争に巻き込まれました。チェ委員長は、当該業者の見積もりや納品日程などを総合的に考慮して契約したものであり、個人的な金銭的利益はなかったと釈明しました。
これに加え、組合の執行費決済過程で発生したマイレージやポイントなどのカード特典が、チェ委員長個人に帰属していたという疑惑も提起されました。組合の会計業務を担当してきた超企業労組のイ・ソンイ副委員長は、数億ウォン規模の決済明細を公開して関連する疑惑を提起し、捜査機関への通報を予告しました。
イ副委員長がチェ委員長に関する疑惑を相次いで提起する中、超企業労組内部のDS・DX間の対立も表面化しています。成果給をめぐって始まったDS・DX間の対立が、労組指導部内部の暴露合戦にまで拡大したのです。現在、サムスン電子労組は、事実上、DS部門中心の超企業労組と、DX部門中心の同行労組に二分されています。
組合員の構成においても、こうした変化がはっきりと表れています。8月末時点で、DS部門の従業員のうち、超企業労組に加入している組合員の割合は68.4％に達しています。DX部門の場合は1.0％にとどまっています。 超企業労組のDX部門の組合員比率は、去る3月末の28.1％から8月末には1.0％へと急減しました。一方、DX部門の従業員のうち、同行労組に加入している組合員の比率は60.5％に達しています。DS部門は0.8％の水準です。
超企業労組は、半導体中心の労組への転換を加速させています。現在、DXに所属するイ・ソン超企業労組副委員長とイ・ウォンイル超企業労組光州支会長に対する不信任投票が行われ、それぞれ95.7％、96.2％の賛成で可決されました。DS部門に所属する労働者のみを労組に加入させるという規約改正案も、96.3％の賛成で可決されました。 ごく少数だったDXの社員たちまでも排除するという意味に受け取られます。
労働組合の「ブラックリスト」事件をめぐる攻防も、両者の対立を助長する要因となっています。チェ委員長らは、サムスン電子の役職員の個人情報を活用し、労働組合への加入の有無などが記載された名簿を作成した疑いで、最近、検察に送致されました。これに対し、超企業労働組合はチェ委員長に対する寛大な処分を求める嘆願を推進している一方、DX部門を中心とする同行労働組合は厳罰を求める嘆願書を受け付けています。 同行労組が確保した署名は1万5000人を超え、超企業労組は約3万人の署名を目標としています。部門間の対立が高まるにつれ、互いに対する中傷や暴言も激化しています。
◇ 来年の賃金交渉をめぐり対立が続く…対立の長期化が懸念される
賃金交渉をめぐる対立も続いています。「同行労組」は、今年の賃金交渉においてDX部門の声が十分に反映されなかったとして、DSとDXの共同交渉を要求しています。去る18日からは、イ・ジェヨン会長との直接対話を要求し、ソウル・漢南洞の自宅付近で無期限のリレー座り込みを開始しました。
超企業労組は、来年の賃金交渉からDX部門との分離交渉を推進しています。超企業労組は、今年の共同交渉過程で発生した対立や、部門ごとの経営実績・労働条件の差などを理由に、来年は共同交渉団を構成せず、単一の交渉体制で進めるという立場です。両労組の対立が極めて激しいだけに、単独で過半数を占める労組の形成は現実的に困難であり、労組の闘争力は今後さらに低下すると見られます。
財界内外からは、サムスン電子における労使対立の長期化に対する懸念の声が上がっています。年齢や職種によって利害関係が食い違い、かつてサムスン電子特有の「ワンチーム」としての組織力が弱まる恐れがあるということです。サムスンの役員を務めたある関係者は、「サムスンの半導体、テレビ、スマートフォンが世界一になったのは、何よりも『サムスン』という名の下に団結した、一糸乱れぬ組織力のおかげだった」とし、「今こそ『ワンチーム』としての競争力が再び求められる時だ」と述べました。 一部では、サムスンが時代の流れを反映し、成果給制度を見直すべきだという指摘も少なくありません。
