[イーデイリーKIM SAE-MI 記者] 「私たちが蓄積してきた臨床経験と技術、データを結びつけ、歯科診療の新たなAXエコシステムを切り拓いていきます。」

DIO Corporation(039840) のキム・ジョンウォン代表は10日、ソウル・COEXで開催された「DIO International Meeting 2026」（DIM 2026）の基調講演でこのように述べました。デジタルインプラント市場で蓄積した製造技術と臨床データをAIと組み合わせ、新たな収益源を創出するという構想です。

同日、キム代表はAIベースのインプラント診療プラットフォーム「DIO AX」を公開し、2030年までにAXプラットフォームの売上高1000億ウォンを達成するという目標を再確認しました。ただし、AXが新たな収益源として定着するまでは、既存のインプラント事業の収益性を改善することが当面の課題として挙げられています。

134万件の臨床データで勝負…2030年にAIプラットフォームの直接売上高1000億を目標

DIO AXは、DIOが過去10年余りにわたりデジタルインプラントソリューション「DIO NAVI」を通じて蓄積した134万件以上の臨床データと、LG CNSのAI技術を組み合わせたプラットフォームです。 患者のコンピュータ断層撮影（CBCT）・口腔スキャンデータの整合から、解剖学的構造の分析、インプラント埋入位置の提案、補綴物の設計に至るまで、診療プロセスを一つのAIベースのシステムで結びつけます。

DIOは、DIO AXを通じて、診断・治療計画にかかる時間が従来の30～60分から1～2分程度に短縮されると見込んでいます。AWSコリアのオ・スンヨン上級担当者は、「（DIO AXは）診療前には資料を準備し、診療中は負担を軽減し、診療後は患者とのつながりを維持してくれるAIです」と説明しました。

DIOが構想するDIO AXのビジネスモデルは2つあります。まず、ソフトウェアの利用料や使用量に応じた課金など、サブスクリプション型サービスを通じて直接売上を創出します。これに加え、プラットフォームの利用が増えれば、インプラントやサージカルガイド、補綴部品など既存製品の販売も増加するという好循環構造を構築するという戦略です。

キム代表はこの日、イデイル紙に対し、「2030年のAXプラットフォーム関連売上高1000億ウォンの目標を維持している」と述べました。DIO戦略企画本部のキム・ジェヒョン理事は、「（当該目標値は）既存製品の販売増加に伴う間接売上を除いた、純粋なプラットフォームの直接売上を基準としている」と明かしました。

DIO AXプラットフォームは、LG CNSと共同開発しており、ソウル大学歯科病院が技術顧問を務め、AWSヘルスケアがクラウドサービスを支援する体制となっています。同プラットフォームの知的財産権（IP）は100％DIOに帰属し、LG CNSとの別途の売上配分なく、プラットフォームで発生する売上も全額DIOが受け取ります。

DIOは2027年第1四半期に技術検証を完了した後、既存顧客を中心に市場性を検証し、グローバルな認可などを経て、機能ごとに順次商用化を進める計画です。現時点では、当該目標を達成するための有料顧客数や収益性の見通しについては、具体的に提示されていません。

AXの商用化までの収益性改善が課題…新製品・海外事業の拡大で打開図る

問題は、

AX

プラットフォームが実質的な収益を生み

出すまでの

残された期間に、いかにして収益性を改善するかという点です。ディオの今年上半期の連結ベースの営業利益率は9.9％です。昨年、黒字転換に成功して以来、収益性は改善傾向にありますが、競合他社に比べると収益性が低いという指摘が挙がっています。

これに対し、同社側は、既存のインプラント事業の収益性を高め、AXプラットフォームの収益化までに必要な財源を確保すると答えました。ディオのオ・ユンソク副社長は同日の企業説明会（IR）で、「（AXプラットフォームの収益性改善が本格化するまで）どのような革新的な経営策があるのかと問われれば、現在、ディオが競合他社に比べて最も優れているのは、インプラント新製品の開発とグローバル事業の拡大だ」と述べました。

AXプラットフォームが新たな収益源として定着するまで、ディオが収益性改善のために展開する戦略は、インプラント新製品の発売とグローバル市場の拡大です。 キム代表は、「新製品『ユニコン』（UNICON）は、発売から約3ヶ月で一部の海外国において、インプラント総販売量の10％を超えました」とし、「トルコ、ポルトガル、インドなどで新製品の販売が開始されており、中国では来る12月の発売を推進しています」と明らかにしました。

中国では、第2回インプラント集中購入制度（VBP）の入札に対応しています。第1回入札当時、ディオ製品に対する需要調査に参加した医療機関は252カ所でしたが、第2回では464カ所に拡大しました。中国現地の生産施設と大手優良ディーラーを中心に再編した流通網を活用し、販売量を伸ばすという戦略です。

ポルトガルでも、大手歯科ネットワーク（DSO）との取引を拡大しています。現地法人は、今年のインプラント販売量を約8万個、市場シェアを約27％と予想しています。今後は、AIプラットフォームを既存のデジタル機器・ソリューションと組み合わせ、顧客1人あたりの売上を拡大する計画です。

AXで企業価値の再評価を狙う…製造業を超え、AIプラットフォームへ

DIO AXの公開は、ここ3年間株価の低迷が続いていたDIOが、企業価値の再評価に向けた中長期的な成長エンジンを提示したという点でも意義があります。 去る8日の終値基準で、DIOの株価は9650ウォンとなり、3年前より61.32％下落した状態です。DIOの時価総額は1295億ウォン、株価純資産倍率（PBR）は0.67倍にとどまっています。

DIOがAIプラットフォーム事業を強調する背景には、従来のインプラントメーカーという評価から脱却しようとする意図も込められていると見られます。DIO AXを通じて、従来の製品販売中心の収益構造を、ソフトウェアのサブスクリプションや使用量ベースの課金へと多角化するという戦略です。特に、2030年にプラットフォームの直接売上高1000億ウォンという目標は、従来のインプラント事業とは別に、新たな売上基盤を構築するという構想です。

DIOのチョン・ソクギュ最高財務責任者（CFO・専務）は、「個人的には、現在の株価が会社の潜在力や実績に比べて過度に過小評価されていると考えています」と述べ、「改善された財務構造が、AXプラットフォーム事業の拡大の基盤となるでしょう」と強調しました。